Autor, Oversighter
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AG SocialMedia: Unterschied zwischen den Versionen
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→Ziele und Aufgaben
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'''Social-Media-Strategieentwicklung:''' | '''Social-Media-Strategieentwicklung:''' | ||
Die Gruppe entwickelt eine kohärente und effektive Social-Media-Strategie, die auf den Zielen der Partei, der Zielgruppenanalyse und den branchenspezifischen Best Practices basiert. | |||
'''Content-Planung und -Erstellung:''' | '''Content-Planung und -Erstellung:''' | ||
Die Arbeitsgruppe plant und erstellt ansprechende, relevante und qualitativ hochwertige Inhalte für verschiedene Social-Media-Plattformen, die sowohl die Zielgruppen ansprechen als auch die Markenidentität stärken. | |||
'''Community-Management:''' | '''Community-Management:''' | ||
Die Gruppe ist für das Community-Management zuständig und interagiert aktiv mit den Nutzern auf den verschiedenen Social-Media-Kanälen, um Beziehungen aufzubauen, Diskussionen anzuregen und Feedback zu sammeln. | |||
'''Überwachung und Analyse:''' | '''Überwachung und Analyse:''' | ||
Die Arbeitsgruppe überwacht und analysiert kontinuierlich die Leistung der Social-Media-Aktivitäten und passt die Strategie entsprechend an, um optimale Ergebnisse zu erzielen und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu gewährleisten. | |||
'''Krisenmanagement:''' | '''Krisenmanagement:''' | ||
Die Gruppe entwickelt und implementiert einen Krisenkommunikationsplan, um mögliche negative Auswirkungen auf das Markenimage und den Ruf der Organisation in den sozialen Medien zu bewältigen und zu mindern. | |||
'''Weiterbildung und Branchentrends:''' | '''Weiterbildung und Branchentrends:''' | ||
Die Arbeitsgruppe bleibt über die neuesten Entwicklungen und Trends im Bereich Social Media informiert und nutzt diese Erkenntnisse, um die Strategie kontinuierlich anzupassen und zu verbessern. | |||